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《财经》：为什么要花两年，这么长时间都干嘛了？毕胜：生产系统对接、商品选择、定价梳理……它们有些没有接触过to C的生意，像给星巴克供应咖啡豆的厂家，如果要转而生产直面零售端的成品咖啡，一切都要从零开始，像汉帛这种早就开始制作成衣的，从做大批量订单变柔性生产，改造起来也很困难，好比是让一个跑马拉松的运动员改练百米。

从卖镜片到卖眼镜，视悦看到了不一样的风景，回忆四年前的决定，王翔宇说，“那是一次有战略意义的布局。”（光学企业里工人对镜片进行精密检测。图/视觉中国）柔性制造有多难在接触必要商城之前，视悦光学的生产线已经实现高度自动化，镜片镜架也都是高度标准化的商品，视悦要做的基本上就是另辟一个分装车间满足必要商城的订单。但对于服装行业的宝发和汉帛而言，情况完全不同，如果不对生产线做柔性化改造，就无法对接来自必要的订单。

近日，陈式太极拳第十二代传人王占海，用太极功夫单挑三位橄榄球运动员的视频在网络中引起热议。作为参与节目录制的当事人、前北京男子橄榄球队员、中国农业大学毕业生李铁托在微博发声，直斥节目造假，并向大众道歉。“我是来自陈家沟陈式太极拳王家拳第二代传人，今天我想用太极的工夫来挑战你们的防守。这个球一旦交给我，你们很难从我的手上再把它抢走。”对决开始前，王占海放出豪言。

F35战机确实安装了先进的传感器系统，包括：分布式光电系统，但是与无人机合作的话，也必须要将无人机的传感器系统也整合到一起，这个问题在技术上没问题，但是软件处理上相当成问题。再涉及到一点：武器使用，类似于什么A射，B导之类的理论，已经不能适用了，也许A发现，B确认，C发射，D中断，E引导，F评估战果了。

身心疲惫的朱新礼认为，最快最好地解决这些瓶颈问题的办法就是把汇源果汁卖掉，迅速获得资金，使其从激烈的果汁成品市场抽身而出，收缩战线转战上游原料市场，以求东山再起。▲《猎场》| 收购被否溢价近 3 倍，以 41.53% 的股权套现 74 亿港币， 2008 年 9 月 3 日，在果汁领域打拼十几年后，朱新礼选择退出其白手起家创办的汇源果汁。在和可口可乐签了收购合约之后，朱新礼找了个山沟，把自己关了三天三夜。

“市场上流传的独角兽名单多达上百家，这些所谓的独角兽含金量低，尚未经过筛选验证，更多的是标签和概念。”清和泉资本表示，看待“独角兽”要去伪存真，真正有竞争壁垒和成长空间，且在未来能切实转化为盈利能力的真“独角兽”是有投资价值的，而那些空有概念而无竞争力的伪“独角兽”需要避免。